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全方位保驾护航 8 月园长培训火爆

新爱婴从1家早教园发展到全国拥有600多家园区的规模,如今已经站在了中国早教行业的最前沿。自加入美国蒙台梭利协会(AMS),成为其全球最大的国际成员学校后,在国际舞台上更是大放异彩。

 

为了更好的服务园区,让园区尽快进入经营管理的正轨,新爱婴品牌管理中心高频推出新园长培训,每两个月一期,为新园区出谋划策,给园区全方位的保驾护航。

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87-811日,新一轮的园长培训正在上海举办。全国三十多家园区,八十多名投资人、园长齐聚上海,总裁周汉民老师领衔的一批新爱婴精英团队全力助攻,用5天时间,每天近12个小时高强度培训,让每位学员收获园区管理运营经验无数。

 

如何招生?会员系统如何使用?开业做什么活动?每个班老师应该如何安排几个?如何上课?开业计划如何实施,才能达到园区的招生目标数量? 园所报表如何管理?如何制定人力资源规划,为最后开园策划开业计划做准备?CIM会员管理系统如何使用?销售顾问如何签约、如何排课、如何上课刷卡?销售顾问如何有效签单?电话邀约和试听课程分别应该注意什么?……

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这些问题,都是每个新园区不可避免的,针对这些问题品牌管理中心在培训中,都会详实地分析,给园区提出最可行的解决方式。新爱婴团队都给园区带来了实打实的干货,让园长们拿来即用,更有效、更省心地管理园区。

 

新园长培训,正是帮助新园区的老师们,在最短的培训时间内,将总部提供的运营管理经验和自身实际情况相结合,规划出一套适合自己的切实可行的运营管理模式;与新爱婴资深导师面对面沟通,为园区经营带来更多思路;充分利用总部的资源,吸收为园区的能量,也让园区的老师们更有自信。

 

 

 

 


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