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2016年11月新园长培训圆满落幕 专业培训助园区优质发展

    立足于为全国加盟园提供更完善、周到的服务,助力园区更优质发展的原则,新爱婴品牌管理中心两月一次的新园长培训,近日在上海举行。本次培训从10月31日——11月4日,为期五天,共有来自全国20家园区的32位投资人、园长齐聚上海,就园区的经营管理、建设发展进行了集中的学习和交流。

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    每天的培训从早上9点持续到晚上9点,中午只有1小时的休息时间,培训内容丰富而充实,对于各位投资人、园长来说,是一次系统学习,提升经营管理之道的大好机会。第一天,由品牌管理中心总监孙秀伟老师主持开幕,各区域经理相继亮相与大家问好并对所负责的区域做了简要的介绍。随后,新爱婴总裁周汉民老师揭开了正式培训的序幕,从经营模式的规划、行业分析与企业文化、网络营销管理三个方面,对园长们进行了专业的讲解和分析,为园区的经营发展指明了方向,让投资人、园长们对新爱婴的发展蓝图心怀憧憬。

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    第二天的培训,主要围绕市场营销和销售人员的工作技能、流程、专业知识而展开。苏兆杰老师主要对线下推广的意义、形式和方式做了介绍,强调了线下推广对于一家早教中心的重要性。而后由邹莎老师和张丽佳老师分别就销售流程和新爱婴的课程体系以及基础早教知识做了相关介绍。销售人员是一家园区业绩的主要创造者,这些技能和知识对于他们来说尤为关键。总部对于投资人、新园长的集中培训,也是为了让大家在经后的工作中,能够更加的规范化,专业化,彰显新爱婴品牌的实力与竞争力。

    培训第三天,首先由杨松老师介绍了新爱婴园区的管理和构架,围绕团队结构和岗位职责,酬薪制定与考核以及人事管理方面做了详细的说明。对于投资人和园长来说,如何搭建并管理好向心力强的队伍,是一家园区是否走得长远,走得好的至关重要的一点。而后,许龙彬老师做了销售话术方面的演练培训;曹玉琦老师通过教师的课程示范,介绍了新爱婴课程流程的目的,以及每个课程的销售卖点。

    每天的培训内容都排得满满当当,但投资人和新园长们纷纷表示,总部给予他们这些专业知识的提炼与总结,对于园区的开业、规划和发展,用处相当之大。这也体现了新爱婴品牌规范化、系统化、成熟化的管理,真正从每一个环节和细节为加盟园区着想,让他们投入的这份早教事业得以在总部的强大后盾的支持下顺利发展。

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    不知不觉,培训来到了第四天,周汉民老师百忙之中,又为园长们做了园区的管理以及开业计划的相关培训。值得一提的是,在培训课堂上,周总要求每个园区公布自己的开业计划,并亲自评析指导,让各园区相互学习借鉴。这样一个交流互动的机会,也让各园区看到了自己的不足,汲取了他人的长处,只为全国园区能够携手并肩,共同成长,为新爱婴的品牌创造更大的价值和影响力。

    光说不练,等于白搭。培训的最后一天,全体投资人、新园长一起来到新爱婴锦绣园,进行了园区的参观、地推的实训以及儿童之家日常管理的培训,将前几天所吸收的理论知识在实践中得到强化与巩固。

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    每一次的培训,每一个经验的传授,都凝聚着总部品牌管理中心和培训中心每一位老师的辛苦和汗水,随着新爱婴品牌的不断升级,培训内容也会随之推陈出新,适应园区更长远与优质的发展。虽然,这一期新园长培训已经落幕,但总部为园区发展的服务与支持时刻在继续……


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