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新园区如何脱颖而出? 园长培训全力助攻

4月11日至15日,新园长培训刚刚落下帷幕,全国30家园区,70余位投资人、园长齐聚上海,总裁周汉民老师领衔的一批新爱婴精英团队全力助攻,用5天时间,每天近12个小时高强度培训,让大家满载收获与信心。


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每次的新园长培训中,很多老师都来自省外,他们不顾路途的劳累,在培训中全身心地投入学习,在朋友圈晒出自己的努力与自信。有了新爱婴自家专业、接地气的培训,他们在园区的运营管理、招生宣传中,一路畅通,也正是因为这样,这些园区往往能在当地在最短的时间脱颖而出!


然而,还有部分园区的老师,还没有经过系统的学习,还在为园区的“疑难杂症”一个头两个大:如何招生?会员系统如何使用?开业做什么活动?每个班老师应该如何安排几个?如何上课?……这些问题,确实是每个新园区都不可避免的,所以新爱婴品牌管理中心在每一次的新园长培训中,都会详实地分析,给园区提出最可行的解决方式。


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开业计划如何实施,才能达到园区的招生目标数量?周汉民老师在此次培训中,不仅对课程说明书起草、教师与顾问日常内训等进行了详细的讲解,并邀请每位现场的投资人、园长演示开业计划,给予园区个性化、针对性的意见和建议。此外,周汉民老师还带大家参观Little house并讲解国际儿童之家运营流程,演练蒙台梭利教具的操作……


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园所报表如何管理?如何制定人力资源规划,为最后开园策划开业计划做准备?……上海直营管理中心兼人力资源部副总经理杨松老师给园区带来了实打实的干货,让园长们拿来即用,更有效、更省心地管理园区。


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CIM会员管理系统如何使用?销售顾问如何签约、如何排课、如何上课刷卡?新爱婴品牌管理中心区域经理宓思奇,在培训上为大家一一讲解,帮助大家高效地利用总部的资源,转化为园区的品牌优势;销售顾问如何有效签单?电话邀约和试听课程分别应该注意什么?品牌管理中心区域经理许龙彬,给园区销售带来新思路;品牌管理中心区域经理郝健盛,为大家讲解了开业计划时,总部和园区如何对接工作;锦绣园园长张益慧老师,对新爱婴独家自创的启蒙、感统、爱乐等课程进行了详细的介绍…… 


新园长培训,正是帮助新园区的老师们,在最短的培训时间内,更快更高效地拥有自己的运营管理模式;与新爱婴最有经验的大师直面沟通,为园区经营带来更多思路;充分利用总部的资源,吸收为园区的能量,也让园区的老师们更有自信。下一期的新园长培训,千万不要错过哦!




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